منهجيات ادارة مشاريع تنمية الشباب ومهارات قيادة البرامج الشبابية و ادارة المؤسسات الشبابية
يركز هذا البرنامج على الأدوار و المهام الإدارية الرئيسية التي قد يحتاجها العاملون مع الشباب ليتمكنوا من ادارة مؤسسات و مشاريع تنمية الشباب بكفاءة عالية. يبدأ البرنامج باستكشاف المفاهيم التي ترتكز عليها الممارسة الإدارية، ثم يتم التركيز على كيفية ادارة الموارد المادية و البشرية للمؤسسة من أجل استكمال المهام الإدارية الموكلة اليك. كما يتناول البرنامج موضوع إدارة التغيير و التطوير المؤسسي. ايضا سيتم التطرق الى بعض العمليات الإدارية بشكل مفصل مثل تطوير الموظفين، مراقبة الإنفاق و إدارة الميزانية، ادارة نظم الإتصالات و تكنلوجيا المعلومات.
بإكمال هذا البرنامج بنجاح، فإنك ستتمكن من:
- اظهار الوعي و الالتزام بالمهام الإدارية اللازمة لإنجاز عمل تنمية الشباب.
- اكتساب المنهجيات و الأساليب الناتجة عن الممارسة الإدارية المعاصرة في القطاع غير الربحي.
- الربط بين مفاهيم و منهجيات الإدارة و مبادئ ممارسة عمل تنمية الشباب، لضمان ملاءمة النمط الإداري للمؤسسة العاملة مع الشباب.
- الإلمام بعمليات ادارية رئيسية مثل: ادارة المشاريع، التطوير الوظيفي، التغيير المؤسسي، مراقبة الإنفاق و التحكم بالميزانية، تحديد مسار المؤسسة و إدارة نظم الإتصال و تكنلوجيا المعلومات.
- التعرف على العوامل التي تساعد في ادارة مؤسسات و مشاريع تنمية الشباب بكفاءة.
الفئة المستهدفة
- الادرايين في المؤسسات العاملة مع الشباب.
- المعنيين بتصميم و إدارة مشاريع تنمية الشباب في المؤسسات الحكومية و الخاصة و المؤسسات غير الربحية.
- القادة الشباب.
إدارة عمل و مشاريع تنمية الشباب
أنظمة إدارة المشاريع
الإدارة في الدول النامية
الأدوار و المهام
الموجهات
تحديد مسار المشروع
طريقة ADM
نصائح عمليه
الميزانية و مراقبة الإنفاق
مكونات الميزانية
تقليل مشاكل الميزانية و مراقبة الإنفاق
منهجية التغيير في المؤسسات الشبابية
- نماذج ادارة التغيير
- معضلات ادارية شائعة
- اشكاليات الإدارة في الدول النامية
- المرونة في التغيير و دورة التعلم من خلال العمل